Bij het runnen van een bedrijf komt veel kijken, helemaal wanneer het om personeel draait. Het kunnen bouwen en vertrouwen op personeel kan een onderneming enorm snel laten groeien. Echter gaat zulke explosieve groei vaak gepaard met een verminderde aandacht voor het personeel. Hoe zorg je ervoor dat er naar iedereen geluisterd kan worden en dat frustraties niet te lang blijven sudderen? Het behouden van een goede dialoog kan hiervoor belangrijk zijn. Dit begint al met kleine dingen zoals het hebben van een plek waar iedereen even tot rust kan komen. Ook zijn regelmatige feedback en gesprekken nuttig, zodat er een idee kan worden gevormd van wat er echt speelt.
Het vinden van een plek om samen te komen
Bij een inclusief personeelsbeleid hoort het maken van een plek waar iedereen even tot rust kan komen. Onder het genot van een goed bakje koffie of thee kan iedereen even kletsen over de dag. Kiezen voor een goed koffiezetapparaat is hierbij erg belangrijk, zo kan er snel verse koffie worden gemaakt. Een professionele koffiemachine kantoor heeft ruimte voor verse koffiebonen en kan ook te werk gaan met melk, voor lekkere cappuccino’s. Met de groei van koffiecultuur zijn er steeds meer mensen die veel waarde hechten aan goede koffie, ook dit helpt met waardering laten zien aan het personeel. Ook wanneer er klanten langskomen is het fijn als ze snel wat te drinken kunnen krijgen.
Geef ze autonomie
Medewerkers presteren vaak beter wanneer ze meer autonomie krijgen, omdat dit motiverend werkt. Wanneer ze zelf beslissingen nemen, voelen ze zich meer betrokken bij hun werk en worden ze gestimuleerd om hun vaardigheden te verbeteren. Deze autonomie zorgt ook voor een gevoel van eigenaarschap en een duidelijker doel, wat uiteindelijk leidt tot betere prestaties.
Het regelmatig luisteren naar problemen op de werkvloer
Op een werkvloer gebeuren elke dag andere dingen, en zeker bij wat grotere organisaties is het mogelijk dat er groepjes ontstaan. Dit kan leiden tot spanningen op de werkvloer of zelfs geroddel. Spanningen kunnen ook ontstaan tussen managementlagen en het personeel, het is belangrijk dat deze spanningen worden uitgesproken voordat er echt conflict ontstaat. Veel werknemers gaan namelijk altijd te werk vanuit de beste intentie en steken veel tijd en moeite in hun baan. Er zijn ook bepaalde software programma’s voor waarmee je dit beter kunt stroomlijnen. Qualtrics is er een van. Dit is ideaal voor bedrijven die op zoek zijn naar diepgaande inzichten op de werkvloer en de betrokkenheid van medewerkers. Het platform verzamelt en analyseert feedback, waardoor je een duidelijk beeld krijgt van hoe je medewerkers zich voelen en wat er speelt binnen je organisatie. Ben jij ook op zoek naar betere inzichten?
Het uitdragen van een goede visie
Als een bedrijf een duidelijke koers heeft en haalbare doelen, zorgt dit ervoor dat binnen een bedrijf de neuzen dezelfde kant op kunnen staan. Het maken van aanspraak op de motivatie van werknemers leidt ertoe dat er een gezamenlijk idee van teamwork komt. Als mensen elkaar snappen, en de logica van de keuzes ook begrijpen, leidt dit tot meer cohesie binnen het bedrijf. Zo kan iedereen beter presteren.
