De nieuwe WPM rapportageverplichting, die in juli 2024 van kracht wordt, zal aanzienlijke invloed hebben op het Nederlandse bedrijfsleven. Dit artikel onderzoekt hoe deze verplichting de bedrijfsstrategieën beïnvloedt, van operationele aanpassingen tot veranderingen in het gedrag van werknemers.
Begrip van de Wet Personen Mobiliteit rapportageverplichting
Deze verplichting vereist van bedrijven met meer dan 100 werknemers dat zij hun werkgebonden en woon-werk kilometers registreren en rapporteren. Het doel is om de CO2-uitstoot te verminderen, in lijn met het Klimaatakkoord. Hoewel de verplichting direct gericht is op grote ondernemingen, zal het indirect effect hebben op de gehele bedrijfssector.
Operationele aanpassingen door nieuwe wetgeving
1. Implementatie van tracking- en rapportagesystemen
Bedrijven zullen moeten investeren in geavanceerde systemen om de benodigde data nauwkeurig te verzamelen en te rapporteren. Dit kan leiden tot aanvankelijke kostenstijgingen, maar biedt op lange termijn mogelijkheden voor efficiëntieverbeteringen Een voorbeeld van een goed rapportagesysteem is die van Carbonics.
2. Aanpassingen in bedrijfsvoertuigen door de co2 registratieplicht
Om aan de rapportageverplichtingen te voldoen en potentiële boetes te vermijden, kunnen bedrijven besluiten om hun wagenpark te verduurzamen. Dit kan inhouden: overstappen op elektrische voertuigen, het optimaliseren van routes, of het aanmoedigen van carpooling onder werknemers.
Veranderingen in werknemersgedrag met de nieuwe WPM wetgeving
1. Stimulering van alternatief vervoer
Bedrijven kunnen werknemers aanmoedigen om meer gebruik te maken van openbaar vervoer, fietsen of lopen, wat niet alleen bijdraagt aan de vermindering van CO2-uitstoot maar ook aan de gezondheid en welzijn van de werknemers.
2. Flexibel werken en thuiswerken
Om de totale woon-werk kilometers te verlagen, zullen veel bedrijven flexibele werktijden en thuiswerk opties moeten overwegen. Dit kan leiden tot veranderingen in de bedrijfscultuur en werknemersbetrokkenheid.
Andere strategische keuzes door de Wet Personen Mobiliteit
1. Duurzaamheid als kernonderdeel van bedrijfsstrategieën
De verplichting kan bedrijven dwingen hun focus te verleggen naar duurzaamheid als een centraal onderdeel van hun bedrijfsstrategie. Dit kan nieuwe marktkansen creëren, zoals het aanbieden van 'groene' producten of diensten.
2. Herziening van supply chain management
Bedrijven zullen mogelijk hun supply chains moeten herzien om hun ecologische voetafdruk te verkleinen, wat kan leiden tot de keuze voor lokale leveranciers of duurzamere materialen.
Sociaaleconomische effecten van deze nieuwe wet
1. Impact op kleinere leveranciers
Grote bedrijven zouden van hun leveranciers kunnen eisen dat zij ook hun CO2-uitstoot verminderen, wat druk legt op kleinere bedrijven om vergelijkbare veranderingen door te voeren.
2. Werkgelegenheidskansen in de groene sector
De nadruk op duurzaamheid kan leiden tot een toename van banen in groene technologieën en diensten, wat bijdraagt aan economische groei in deze sectoren.
Grote veranderingen voor Nederlandse bedrijven
De rapportageverplichting voor werkgebonden personenmobiliteit zal aanzienlijke veranderingen teweegbrengen binnen het Nederlandse bedrijfsleven. Hoewel de implementatie uitdagingen met zich meebrengt, biedt het ook kansen voor bedrijven om te innoveren en hun concurrentiepositie te verbeteren. Door proactief te handelen, kunnen bedrijven niet alleen voldoen aan de nieuwe regelgeving, maar ook een voortrekkersrol spelen in de transitie naar een duurzamere economie.
